賽萊默Xylem：智能水方案——變革未來

發(fā)表于: 2019-07-20 / 分類: 公司新聞 / 瀏覽: 865 views 次

賽萊默首席執(zhí)行官帕特里克·德克爾：智能水是下一個顛覆

只有智能水務技術才能解決公用事業(yè)公司如何解決水的可負擔性和稀缺性問題，賽萊默首席執(zhí)行官Patrick Decker說。在賽萊默收購幾家智能水務公司并進行廣泛的研發(fā)投資之后，Decker描述了公用事業(yè)公司如何采用智能水務技術以及它們如何影響該行業(yè)。

您認為當今水務行業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)是什么？

當你想到水的整個循環(huán)時，水務行業(yè)確實有三個主要的痛點超越了其他痛點。首先是整個配水管網(wǎng)的水損失，我們稱之為無收益水。對于公用事業(yè)公司來說，這是一個主要的財務負擔，在這個時代，水的負擔是一個問題。

第二個是雨水溢出。隨著氣候變化的影響越來越大，我們看到創(chuàng)紀錄的天氣事件給客戶的供水和下水道網(wǎng)絡帶來了巨大的壓力。第三是公用事業(yè)的能源消耗水平不斷上升。水務部門使用大量能源，也是溫室氣體排放的最大來源之一。

您認為智能水技術將如何幫助解決其中一些問題？

我認為智能水技術的作用主要體現(xiàn)在兩個方面。一個是能夠在我們銷售給客戶的實際設備和硬件中嵌入更多的智能。第二是能夠在硬件之上疊加軟件和數(shù)據(jù)分析。

這可以是單個設備或整個網(wǎng)絡的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)可以轉化為我們客戶的可操作見解。這些見解可以幫助他們減少清潔水分配網(wǎng)絡的水損失，幫助他們更有效地管理雨水溢出情況，或減少網(wǎng)絡廢水側的能源消耗。

賽萊默一直在收購專門從事智能水務技術的公司。賽萊默為什么要進行這些收購？

在過去的幾年里，我們一直在進行一些收購，以進一步建立我們的產(chǎn)品組合，真正使其成為智能水務解決方案的產(chǎn)品組合。我想強調的是，我們不僅僅是通過收購來做到這一點。我們還在自己的研發(fā)方面投入巨資，以繼續(xù)在我們現(xiàn)有的硬件和設備中嵌入智能。

這與我們通過新的分析平臺獲得的軟件開發(fā)和數(shù)據(jù)分析覆蓋同樣重要。重要的是要認識到，這不是關于軟件與硬件。這是關于將兩者結合在一起，以便真正能夠為我們的客戶獲得最佳見解。

您從賽萊默客戶那里聽到了哪些關于智能水技術的信息？他們對此是謹慎還是興奮？

當我與世界各地的公用事業(yè)客戶交談時，我從首席執(zhí)行官及其管理團隊那里聽到的是，并不是他們不愿意冒險，不愿意嘗試新技術，而是他們需要經(jīng)過驗證的技術。我們的客戶如此興奮的一個原因是，我們轉向智能水技術是基于我們的團隊幾十年來為這些客戶提供服務所建立的信譽。

一位公用事業(yè)公司的首席執(zhí)行官告訴我，“帕特里克，你正在為我們做艱苦的工作。你要出去，把錢放在嘴邊。你正在對這些了不起的新技術進行盡職調查，審查哪些技術有效，哪些不真實，然后將其作為客戶帶給我。我不必擔心你們所整合的事物的可持續(xù)性或有效性，因為你是一家久經(jīng)考驗的公司。你正在把你的聲譽放在線上，這讓我作為一個公用事業(yè)公司很容易采用。

水務行業(yè)的某些部分是否比其他部分更多地采用智能水技術？

我們看到不同的采用率。我想說，首先，這不一定是地理因素。它傾向于效用本身的哲學。出于多種原因，公用事業(yè)公司的首席執(zhí)行官正在實施這些技術。這可能是由于國家安全問題，監(jiān)管挑戰(zhàn)或水資源短缺問題。每種情況都會帶來不同的心態(tài)。

但是，那些更進步的公用事業(yè)CEO們正在張開雙臂采用這項技術，因為他們看到了他們在經(jīng)濟上的直接回報，以及能夠為最終用戶提供更好的服務。我們正在采取的方法是真正追隨那些早期采用者，將他們用作思想領袖，然后真正推動下一級公用事業(yè)的快速追隨者，因為他們看到這被證明是有效的。我非常樂觀地認為，我們將在很短的時間內在這里看到一個轉折點。

您認為水務行業(yè)正在改變采用新技術的速度嗎？

傳統(tǒng)上，水務部門一直被批評為風險規(guī)避，并且與許多其他行業(yè)和部門一樣，采用新技術的速度緩慢。我確實看到，與其他水務領導人一樣，今天正在進行一場運動。它是由缺水問題和水的可負擔性共同作用所驅動的。這些壓力點正在匯集在一起，現(xiàn)在公用事業(yè)公司看到有一種更具成本效益的方式來使用智能技術來做事，他們越來越愿意采用。我們看到，在現(xiàn)階段，這一運動無疑正在獲得勢頭。

在新興市場，當他們建造綠地基礎設施以投入愚蠢的水利基礎設施時，他們沒有興趣。他們正在超越這一點，并投入智能，設計更好的基礎設施。但是，在基礎設施老化的更成熟的市場中，我們引入投資組合的技術現(xiàn)在可以幫助公用事業(yè)公司更好地確定他們需要更換基礎設施的確切位置，而不是以非常昂貴的方式廣泛推廣。他們現(xiàn)在可以專門針對發(fā)生泄漏或計量無效的位置。這只是他們在分配資本時可以更明智地工作的一個例子。

您認為智能水對社會、經(jīng)濟和環(huán)境問題的最終影響是什么？

我堅信，水務領域的智能技術將以幾種不同的方式改變世界。在我看來，水務部門之所以成為下一個通過技術以積極方式被顛覆的大部門，是因為它具有這樣做的所有必要特征。首先，該行業(yè)有大量支出 – 每年一萬億美元。其次，它有一個非常浪費和低效的供應鏈。第三，監(jiān)管將推動技術顛覆。

缺水和可負擔性問題只能通過積極的技術顛覆來解決。只有通過技術，我們才能大幅削減公用事業(yè)公司的資本支出要求和資本支出預算。我們有這些技術。無論是將清潔飲用水分配網(wǎng)絡升級的成本降低三分之二，還是以傳統(tǒng)合同和資本支出預算的三分之一幫助城市解決雨水溢出問題，該技術都存在。我們已經(jīng)在美國的一些城市證明了這一點，并將能夠在全球范圍內做到這一點。